Summary

組織の大小問わず、売上や利益を上げるために、事業成長することは永遠のテーマであり、その成長のために重要な要素として「組織構築」と「人材育成」がある。ただ、同じ会社でも、同じ部署でも組織を動かしているのは人なので、組織の中で課題や悩みを抱えているマーケターも多いのではないでしょうか。

今回は、業界も、規模も、企業カルチャーも異なる、ディセンシア、NTTドコモ、フェリシモの3社が登壇。組織全体、マーケティング部門を統率し成長させていく中で、どのような「組織構築」「人材育成」「仕組みづくり」に取り組んできたのか。混沌とした組織の中での苦労や課題、挑戦と失敗、そこでの学びとノウハウなど、各社の事例を紹介しつつ、事業成長につなげる組織・人材育成について事例を交えてお話いただきます。